Avtor: Blaž Brodnjak funkcija: predsednik uprave NLB-ja Blaž Brodnjak

»Ni suverenega naroda brez lastne kulturne identitete.«

»NLB je delnica leta v prvi kotaciji.«

»Razumemo in spoštujemo, da je vsi delničarji niso ocenili kot take in je niso sprejeli, čeprav ostajamo prepričani, da številne prednosti in strateške koristi morebitne povezave obeh skupin ostajajo nespremenjene.«

»NLB ostaja zavezan nadaljnjemu poslovnemu razvoju in uresničevanju nove poslovne strategije, vključno z morebitnimi drugimi prevzemnimi priložnostmi.«

»V NLB-ju ostajamo prepričani, da bi prevzem družbe Addiko pospešil naše ambicije...«

»Slovenska podjetja zelo dobro poslujejo, so uspešna in primerjalno s hrvaškimi ugodneje vrednotena.«

»Ta sredstva morajo nekam investirati.«

»Če bomo smeli in modri, se lahko v prihodnje zgodba ponovno zasuka v obratno smer, smer, na kateri smo nekoč že bili.«

»NLB pozitivno ocenjuje razvoj zmogljivosti skupine Addiko.«

»Regijo, v kateri NLB deluje, vidimo kot regijo priložnosti.«

»Potem bi bili res edinstveni, saj bi edini povezali vse te trge.«

»S poglobljenim razumevanjem poslovnega okolja in skrbnim premislekom o tveganjih nova poslovna strategija riše pot, ki bi s privlačnimi izplačili dividend še naprej upravičevala zaupanje naših delničarjev, hkrati pa zagotavljala dolgoročen razvoj skupine in posredno tudi širšega gospodarskega okolja v domači regiji.«

»Najbolj me žalosti, da imajo hrvaški pokojninski skladi v lastniški strukturi NLB-ja skoraj 10-odstotni delež, vsi Slovenci pa manj kot 2,5 odstotka, če ne štejem državnega deleža. Hrvatje nam zaupajo bolj kot mi sami sebi.«

»Pri sebi bom izpolnjen, ko bomo dokazali, da smo državno pomoč vrnili z zanimivim donosom. Za zdaj smo ga vrnili v nominalnem znesku.«

»Da bi izpolnila te zaveze, bi morala banka v prihodnjih dveh letih izplačati še za 290 milijonov evrov dividend, kar bi pomenilo nominalno rast dividend v tem obdobju.«

»Naš cilj je, da naše lizinške družbe postanejo vodilne na področju premičnin v celotni domači regiji in igrajo pomembno vlogo na področju mobilnosti na trgih, kjer smo navzoči.«

»Razvejana trgovska mreža Summit Leasinga v Sloveniji bo dopolnila naš digitalni in neposredni model ter tako zdaj še večjemu obsegu poslovanja omogočila večkanalno distribucijsko platformo z dobrim položajem za prihodnjo rast.«

»Ko govorimo o konkurenčnosti, se bomo morali radikalno digitalizirati, avtomatizirati, robotizirati.«

»Mi smo se že pogovarjali, da na določenih območjih, ki so na področju zgodovinskih kart velikih ujm, enostavno ne bomo več pripravljeni financirati novogradenj.«

»Vse banke smo se bolj ali manj dogovorile, da moratorije podeljujemo brez kakršnih koli stroškov. Hkrati pa v bankah zdaj definiramo posebne linije za obnovo, ki bo tudi pod ugodnejšimi pogoji, znižane obrestne mere. Vseh stisk na ta način ne bomo mogli rešiti. Slovenija je kljub vsemu močno solidarna država. Socialno državo imamo zapisano tudi v ustavi. Bomo pač prek socialne mreže in drugih mehanizmov poskušali pomagati tem ljudem.«

»Obrne naj se na osebnega bančnika, bomo pragmatični in človeški.«

»Že v torek smo se dogovorili z ekipo, da bomo namenili posebno linijo za financiranje odprav posledic in zagon proizvodnje ter obnovo podjetjem, ki so bila prizadeta, v znesku 100 milijonov evrov.«

»Mi smo še vedno banke, socialne stiske se lajšajo drugače, mi smo te poskušali lajšati z donacijami, poleg teh štirih milijonov, ki jih poklanjamo občinam, pol milijona evrov smo namenili za naše zaposlene.«

»Banke v skupini s svojimi aktivnostmi kreditiranja ostajajo zanesljiv partner tako gospodinjstvom kot podjetjem, kar se odraža v dobrih poslovnih rezultatih na vseh segmentih poslovanja in na vseh naših trgih.«

»Dajte vendar denar v slovenske delnice!«

»Zakaj raste obseg depozitov v bankah ob toliko alternativnih priložnostih?«

»Zakaj želite imeti na dolgoročni depozit pri bankah tri odstotke, če lahko to menico kadar koli unovčite?«

»Kdo vam plača za gotovino 0,6 odstotka?«

»Dajte ga vendar v slovenske delnice!«

»Govoriti, kdo bo naslednji propadel, je senzacionalizem. Naši likvidnostni količniki so trikratniki zakonsko določenih. Samo v NLB-ju imamo za 5 milijard presežnih rezerv.«